Die Haus-Akademie
Große Ketten haben eine Akademie für ihre Führungskräfte. Jetzt hat dein Haus auch eine: Deine Führungskräfte fragen, wenn es brennt – und bekommen eine Antwort. Online und vor Ort.
Die Frage kommt nicht im Seminar. Sie kommt am Freitagabend.
Wissen allein ändert kein Verhalten. Dafür braucht es Wiederholung – und jemanden, der dranbleibt.
Wer neu führt, will nicht schwach wirken. Also bleibt die Frage liegen, bis sie teuer wird.
Die Frage nach dem schwierigen Mitarbeiter, nach der eigenen Unsicherheit, manchmal nach dir. Eine Antwort braucht sie trotzdem.
Ein Ort, an dem alles zusammenkommt
Das Herzstück ist meine Community „Leadership. Führung lernen“. Dort liegen alle Kurse, dort treffen sich Führungskräfte aus vielen Häusern – und dort bekommt jede Frage eine Antwort.
Die Kurse
First 100 Days für die ersten hundert Tage in der Rolle, Führen im Alltag für alles danach, dazu Werkzeuge zum Selbermachen. Jede:r im eigenen Tempo.
Der Austausch
Führungskräfte aus anderen Häusern, die dieselben Fragen kennen. Das bietet kein Seminar im eigenen Haus.
Der Live-Call
Einmal im Monat, mit Fragen und Antworten. Was euch beschäftigt, kommt auf den Tisch.
Was öfter gefragt wird, wird zur neuen Einheit. Euer Alltag schreibt den Kurs mit.
Eine Einheit. Eine Viertelstunde.
Jede Einheit ist so gebaut, dass sie in eine Pause passt: kompakt, auf den Punkt, didaktisch durchdacht. In 10 bis 15 Minuten durchgearbeitet – mit einem Selbstcheck am Ende, der zeigt, ob es sitzt. Immer dabei, auch wenn nur kurz Zeit ist.
Kein 90-Minuten-Webinar. Kein Ordner, der im Büro verstaubt.
- 1Was du danach kannst. Die Lernziele auf einen Blick.
- 2Die Kernidee. Auf den Punkt, mit einem Fall aus dem Alltag – und den Quellen zum Aufklappen.
- 3Das Werkzeug. Durchgespielt an einem Beispiel, sofort anwendbar.
- 4Die Übung. Direkt auf der Seite. Was du schreibst, bleibt auf deinem Gerät gespeichert.
- 5Der Selbstcheck. Ein paar Fragen, sofortige Rückmeldung: Hast du’s verstanden?
- 6Das nimmst du mit. Ein Satz und drei Schritte für diese Woche – auch fürs Handy.
Dazu der Erfolgscheck nach jedem Modul: Zu First 100 Days gibt es für jedes der drei Module ein Rückblick-Quiz mit zwölf Fragen und Auswertung – so sieht deine Führungskraft selbst, was hängen geblieben ist.
Feedback geben
Drei Schritte für diese Woche.
Beispiel – eine Einheit auf dem Handy, vereinfacht
Offen lesbar, ohne Anmeldung – mit Übungen und Selbstcheck, wie im Kurs.
Beschreib die Situation. Der Lotse zeigt den Weg.
Niemand muss sich durch dutzende Einheiten klicken. Deine Führungskraft schreibt in eigenen Worten, was gerade los ist – und bekommt in Sekunden die passende Einheit, samt Werkzeug und dem Satz zum Mitnehmen. Hilfe, wenn es brennt. Ein Anstoß, wenn sie weiterdenken will.
- 1BeschreibenIn eigenen Worten, ohne Stichwörter zu raten. Auch um 22 Uhr, auch vom Handy.
- 2FindenDer Lotse kennt alle Einheiten und Werkzeuge und zeigt, welche passt – und was noch dazugehört.
- 3LoslegenKernidee, Werkzeug, ein Satz zum Mitnehmen. Ein Klick, und die Einheit ist offen.
- 4Nichts dabei? Dann antworte ich.Der Lotse sagt ehrlich, wenn es keine passende Einheit gibt. Dann schreibt deine Führungskraft mir – Antwort innerhalb von zwei Werktagen.
Mein Rezeptionist macht seit ein paar Wochen nur noch das Nötigste. Früher war er mit Herz dabei. Was mache ich?
Er macht Dienst nach Vorschrift
Jemand macht seine Arbeit – und keinen Schritt mehr. Stiller Rückzug ist fast immer eine Antwort auf etwas, kein Charakterzug. Die Einheit zeigt, wie du unterscheidest, ob jemand erschöpft, enttäuscht oder innerlich schon woanders ist.
So sieht eine Antwort aus – vereinfacht dargestellt.
Nicht meine Akademie. Deine.
Dein Haus bekommt eine eigene Akademie mit eurem Namen, einer eigenen Startseite für deine Führungskräfte – und einem Schwerpunktbereich für die Themen, die bei euch gerade drücken.
In eurer Akademie richten wir einen eigenen Bereich ein, in dem die Einheiten zu euren Themen gebündelt liegen. So kommen eure eigenen Baustellen nicht zu kurz.
Deine Auswahl landet auf der Beispiel-Startseite und in der Anfrage. Festgelegt bist du damit nicht.
Willkommen in der Seehof-Akademie.
- In die Community – mit dem Link für unser Haus
- Startkurs „Deine erste Woche“
- Deine erste Frage an den Führungslotsen
Ein Thema fehlt, ihr braucht etwas anders, oder in eurem Haus gibt es etwas Besonderes? Das kläre ich mit dir persönlich. Falls dafür ein Zusatzpreis nötig ist, besprechen wir das vorher – offen und ohne Überraschung.
Für eure Karriereseite
„Führungskräfte bei uns lernen in der Seehof-Akademie – online und vor Ort.“ Wenn gute Leute sich ihren Arbeitgeber aussuchen, ist das ein Argument.
Plätze gehen mit
Verlässt jemand das Haus, bekommt die Nachfolge den Platz sofort – mit „Die ersten 14 Tage“ als Start. Gemacht für Saisonbetriebe.
Vor dem Start
Ein kurzer Startbogen: zehn Minuten, vor allem zum Ankreuzen. Daraus entsteht eure Startseite – und das Ziel, an dem wir nach einem Jahr messen.
Mitmachen oder Auftraggeber bleiben – du entscheidest.
Meine Empfehlung ist klar: Mach mit. Eine Bedingung ist es nicht – was zu dir und deinem Haus passt, besprechen wir gemeinsam.
Du machst mit
Du bist Mitglied der Community wie deine Führungskräfte, fragst selbst und schreibst mit. Wenn der Chef fragt, ist Lernen im Haus normal – und du bist nicht außen vor, wenn dein Team über Führung redet.
Du bleibst Auftraggeber
Du gibst den Rahmen vor, die Community bleibt deinem Team. Themen-Radar und Chef-Sprechstunde bekommst du trotzdem – so weißt du, was bei deinen Leuten los ist.
Die Community
Hier lernt ihr gemeinsam. Was dort steht, sehen alle – du, deine Führungskräfte und Kolleg:innen aus anderen Häusern.
Der Lotse und die Mail an mich
Vertraulich. Hier landen die Fragen, die man noch nicht vor dem Chef stellt – über Kolleg:innen, die eigene Unsicherheit, manchmal über dich. Besser, sie werden mir gestellt als gar nicht.
Welche Themen euer Führungsteam beschäftigen – nie Namen, nie Wortlaut. Daraus wird eure Führungsrunde im Haus: Du leitest sie oder jemand aus deinem Team, ich liefere den Radar und drei Fragen dazu.
30 Minuten nur für dich, online. Wer ein Haus führt, hat sonst auch niemanden zum Fragen – ich kenne das aus zwanzig Jahren auf deinem Stuhl.
Online – oder mit Auftakt im Haus
- Community für alle Führungskräfte deines Hauses
- Alle Kurse: First 100 Days, Führen im Alltag, Die ersten 14 Tage, Weitergedacht
- Führungslotse und Werkzeuge wie Wertefinder und Führungs-Check
- Antwort von mir innerhalb von zwei Werktagen
- Monatlicher Live-Call der Community
- Eigene Startseite und Schwerpunktbereich für bis zu drei Themen
- Themen-Radar und Führungsrunde, jedes Quartal
- Chef-Sprechstunde jedes Quartal · Plätze übertragbar
Online
- Start: Einstiegscall online, 30 Minuten – jede:r stellt dem Lotsen gleich die erste echte Frage.
- Nach zwölf Monaten: Jahresgespräch mit dir – was sich verändert hat und wie es weitergeht.
Richtig, wenn dein Team schon gut unterwegs ist – oder eine Anfahrt nicht passt.
Mit Auftakt im Haus
- Start: Führung kompakt bei dir im Haus – ein Vormittag, bis 15 Personen. Community und Lotse probieren alle gleich im Raum aus.
- Nach zwölf Monaten: Schlussbesprechung vor Ort mit dir und deinem Führungsteam.
Richtig, wenn ihr euch zum ersten Mal gemeinsam mit Führung beschäftigt. Der Auftakt im Raum entscheidet oft, ob eine Gruppe wirklich losgeht.
11 bis 20 Führungskräfte: 290 € im Monat, mit Auftakt jeweils plus 1.000 €. Laufzeit ein Jahr, keine automatische Verlängerung – ob es weitergeht, entscheidest du im Jahresgespräch.
Dazu buchbar: der Führungsführerschein. Drei Monate, euer ganzes Führungsteam gemeinsam, mit Aufgaben im eigenen Betrieb. Für Häuser in der Akademie 390 € je Führungskraft statt ab 490 €. Mehr zum Führerschein
Ich saß auf beiden Seiten des Schreibtischs.
Angefangen habe ich in der Küche. Mit 24 war ich Küchenchef in Frankreich — meine erste Rolle mit Verantwortung für andere Menschen, und die erste, in der mir niemand gesagt hat, wie Führung eigentlich geht. Danach über zwanzig Jahre Hoteldirektor und General Manager. Ich kenne also beide Seiten: die der jungen Führungskraft, die ins kalte Wasser geworfen wird — und die des Chefs, der entscheiden muss, ob er in sie investiert.
Beibringen kann ich Führung niemandem — lernen muss sie jede:r selbst. Was ich tue: vermitteln, Anstöße geben und den Rahmen schaffen, in dem es passiert.
Was Hoteliers mich meistens fragen
„Was kostet das genau?“
„Wie viel Zeit kostet das meine Leute?“
„Nutzen meine Leute das überhaupt?“
„Muss ich als Chef mitmachen?“
„Können wir eigene Themen einbringen?“
„Was ist, wenn jemand geht – oder neu dazukommt?“
„Wie lange bin ich gebunden?“
„Was ist der Unterschied zum Führungsführerschein?“
„Wir hatten schon Führung kompakt bei uns im Haus.“
Hol die Akademie in dein Haus.
Ein kurzes Gespräch genügt: welche Fassung, wie viele Führungskräfte, wann ihr startet. Danach bekommst du den Startbogen – und eure Akademie kann beginnen.
ab 190 € netto im Monat
für das ganze Haus, bis 10 Führungskräfte · mit Auftakt vor Ort 3.280 € im Jahr, zzgl. Anfahrt